您现在的位置：注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练：战略变革
多选题
W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度，期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了，新的考核制度并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，W公司管理层在推行企业战略变革时应注意（ ）。
A、变革的节奏
B、变革的管理方式
C、变革的范围
D、变革的动力
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