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注会《公司战略》战略管理的含义及流程


  战略管理概述

  一、战略管理的含义

  1.战略管理是关于企业整体的管理;

  2.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系;

  3.战略管理具有很大的不确定性和模糊性;

  4.战略管理涉及企业的变革。

  二、战略管理的流程

  (一)战略分析

  是战略管理流程的起点,涉及对外部环境、影响企业现在和将来状况的因素以及市场竞争的深度分析。除外部影响因素外,还要进行内部资源分析。

  战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。

  (二)战略制定

  1.公司(总体)战略选择

  公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。

  2.业务单位战略选择

  业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略。

  选择的标准:战略是否适宜企业环境、是否符合利益相关者的预期、从企业的资源和能力来看是否实际可行。

  (三)战略实施

  主要包括组织调整、调动资源和管理变革。

 

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更新时间2022-03-13 10:59:20【至顶部↑】
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